Fruto de la colaboración de Mellora Consultants y MP Coaching surge este producto innovador orientado a la creación estratégica para su implementación y gestión.

Nuestra labor es la de acompañar a la organización a lo largo del camino que representa formular  una estrategia competitiva y ayudarles posteriormente en el proceso de su implantación.

Una de las dificultades que encuentran las organizaciones radica en adoptar una visión lo más compartida posible sobre su futuro, y posteriormente llevarla  a las funciones de los directores, e implementarlas en las actividades ordinarias.

Marcar un camino para avanzar en esta dirección resulta de gran utilidad, pues supone haber hecho el trabajo de anticipar los inconvenientes que pueden surgir durante el proceso. Esto es lo que hemos hecho Mellora Consultant y MP Coaching.

 Las organizaciones en el momento presente se están viendo avocadas, de un modo u otro, a iniciar este proceso de reinvención o regeneración, y de ahí que desde nuestras respectivas  competencias profesionales, consultoría de dirección y consultoría para el desarrollo de grupos y organizaciones, hayamos tomado esta iniciativa .

Coaching organizacional

• Workshops de Reflexión Estratégica
• Sentido de pertenencia.
• Traslado de Visión, Misión y Valores

Coaching directivo

• Desarrollo de Estilos de Dirección.
• Mejora de Competencias y habilidades de Dirección.
• Desarrollo de Potencial.

El reto…

Desarrollo del rol del directivo a partir de sus oportunidades de mejora, llevamos al ejecutivo a poner en funcionamiento sus palancas de cambio.

Coaching de equipos

• Identificar, compartir y conseguir el compromiso con objetivos y resultados.
• Mejorar la comunicación
• Mejorar el rendimiento individual y el desempeño colectivo. 

El reto es…

Mejorar la interacción, lograr que las personas vayan  más allá del rol asignado mediante la colaboración.

La historia resulta inquietante, sorprendente y sobre  todo muy descriptiva de la experiencia interna del individuo ante las vivencias dramáticas de su vida. Scorsese nos lleva paso a paso, a través del protagonista, por el laberíntico recorrido de la mente cuando trata de comprender su  experiencia.  Es una película totalmente recomendable. crítica de “Shutter Island”

 La acción se desenvuelve en una institución psiquiátrica que, como toda organización, cuenta con un  orden interno, protocolos, un sistema de toma de decisiones,  y donde se buscan resultados que garanticen la  pervivencia  de la organización. El director nos muestra todos estos elementos y nos plantea hasta qué punto pueden incidir en la vida de las personas y su futuro.

Tras la proyección se dio paso a un interesante debate, no exento de visiones divergentes lo que lo dotó de intensidad.

De las primeras cuestiones que se abordaron en el debate, fue la constatación de la dificultad que se da a veces en las organizaciones a la hora de  diferenciar qué es real, de lo que es irreal, y por tanto, diferenciar qué ”cosas” se están produciendo y qué “cosas” estamos imaginando que se están produciendo en las interacciones con otros individuos u otros grupos de la organización.  Esta dificultad tiene mayor   incidencia en la vida de las organizaciones cuando éstas no cuentan con un sistema que arbitre cómo se pueden resolver los conflictos, por ejemplo, entre departamentos o entre directores y subordinados.

De ahí, se fueron abriendo otros temas relacionados. Se habló de:

1. La necesidad de equilibrio entre la actitud de apoyo hacia el colaborador, con la toma de decisiones centrada en la efectividad y el mantenimiento del orden interno y lo procedimental
2. El coaching como herramienta que el directivo puede utilizar  para conocer con amplitud y rigor el escenario en el que está inmerso y tomar decisiones productivas para el sistema
3. Estudios recientes sobre el mobbing que revelan que sólo un 25% de los casos denunciados corresponden a una situación real de abuso de poder
4. Reflexiones en torno a los últimos descubrimientos sobre la plasticidad del cerebro y la capacidad de resiliencia que tiene que hace que éste pueda reordenar, renovar y reconectar sus circuitos neuronales y sobreponerse a las situaciones de dolor emocional.

En cuanto al manejo de las emociones en las organizaciones, podemos tomar la película como metáfora de lo que viven muchas personas inteligentes, audaces, capaces de usar un sin fín de recursos, y que sin embargo están cautivas de sus emociones y sentimientos no visibles para sí mismos, pero existentes, que les están inmovilizando hacia un cambio de orientación, que les llevaría a una mayor productividad e incluso a la felicidad. Es aquí donde el autoconocimiento, la psicoterapia  y el coaching  puede ser una “vía”  para hallar la libertad.

Maika Pujales